Unsere Leistungen

Leistungsportfolio

Mumm Consult bietet ein modulares Beratungsangebot für Unternehmen, deren Erfolg vom öffentlichen Sektor abhängt. Die einzelnen Module lassen sich je nach Bedarf kombinieren – von der einmaligen Analyse bis zur laufenden Betreuung. Gemeinsamer Nenner aller Leistungen ist der Anspruch, Kommunikation und Strategie auf der Grundlage belastbarer Analysen zu entwickeln. Wir arbeiten faktenbasiert, formulieren präzise und pflegen unsere Netzwerke mit der Diskretion, die in politischen Kontexten selbstverständlich sein sollte.

Für wen wir arbeiten

Unsere Mandanten sind typischerweise mittelständische Unternehmen, die Produkte, Lösungen oder Dienstleistungen für den öffentlichen Sektor anbieten: Kommunen, Stadtwerke, Landesbehörden, öffentliche Einrichtungen. Sie kommen aus Branchen wie Infrastruktur, Energie, Digitalisierung, Umwelttechnik oder Bildung – Märkte, in denen politische Rahmenbedingungen und öffentliche Auftraggeber eine zentrale Rolle spielen. Was unsere Mandanten verbindet: Sie haben verstanden, dass gute Produkte allein nicht reichen. Der öffentliche Sektor kauft anders. Wer dort erfolgreich sein will, braucht Sichtbarkeit bei den richtigen Adressaten, Verständnis für Entscheidungswege – und die Fähigkeit, sein Angebot in der Sprache der Verwaltung zu formulieren.

Akteure an der Schnittstelle von Wirtschaft und politischer Beratung vor Unternehmenszentralen

Modul 1

Digitale Informationsdienste

Publizistische Reichweite in der kommunalen Zielgruppe

Wir konzipieren und produzieren Informationsdienste, die kommunale Entscheider erreichen – mit journalistischer Substanz statt werblicher Ansprache.

DEKOM – Deutscher Kommunalinformationsdienst

Der Fachdienst für Bürgermeister, Verwaltungsleiter und Ratsmitglieder. Themen der kommunalen Praxis, redaktionell aufbereitet nach dem Schema: Problem – Hintergrund – kommunale Relevanz – Handlungsoptionen. Für Mandanten die Möglichkeit, ihre Lösungen im passenden redaktionellen Kontext zu platzieren.

KEW – Kommunale Energiewirtschaft

Spezialdienst für Stadtwerke und kommunale Energiepolitik. Regulatorische
Entwicklungen, Markttrends, Handlungsbedarf.

B2B/B2G-Newsletter

Individuelle Informationsdienste für Mandanten, die ihre Expertise systematisch bei öffentlichen Auftraggebern positionieren wollen.

Standard

Journalistische Sorgfalt, sachliche Aufbereitung, parteipolitische Neutralität.

Modul 2

Newsroom as a Service

Sichtbarkeit ohne Redaktionsaufbau

Die meisten Mittelständler haben keine Kapazität für kontinuierliche Kommunikation. Projekte, Innovationen, Referenzen – vieles bleibt unsichtbar, weil niemand darüber schreibt.

Wir übernehmen das.

Themenidentifikation

Wir erkennen, welche Ihrer Aktivitäten kommunikativ verwertbar sind – und für welche Zielgruppe.

Redaktionelle Umsetzung

Beiträge für Ihren Newsroom, LinkedIn, Fachmedien oder Newsletter. Sachlich, präzise, frei von Werbesprache.

Positionierung

Systematischer Aufbau Ihrer Reputation als Lösungsanbieter im öffentlichen Sektor.

Modul 3

Brückenschlag zur öffentlichen Hand

Vertriebsunterstützung für den kommunalen Markt

Kommunen kaufen anders. Wer das nicht versteht, scheitert – unabhängig von der Qualität
seines Angebots.

Wir übersetzen Ihre Produkte und Leistungen in die Denk- und Sprachweise der
öffentlichen Hand.

Bedarfsgerechte Aufbereitung

Ihre Lösung als Antwort auf kommunale Herausforderungen – nicht als Verkaufsargument.

DEKOM-Standard

Journalistische Aufbereitung: Problem – Hintergrund – Relevanz – Handlungsmöglichkeit. Das schafft Vertrauen.

Reputationsaufbau

Positionierung als verlässlicher Partner der kommunalen Daseinsvorsorge.

Modul 4

Strategische Politikberatung

Analyse und Orientierung im politischen Umfeld

Der öffentliche Sektor ist kein freier Markt. Regulierung, Förderprogramme und politische Prioritäten bestimmen, was geht – und was nicht. Wir liefern die analytische Grundlage für Ihre Entscheidungen.

Marktsondierung

Systematische Analyse von Bedarf und Präferenzen im öffentlichen Sektor. Was wird gesucht? Wie wird Ihr Angebot wahrgenommen?

Stakeholderanalyse

Wer entscheidet? Wer beeinflusst? Wer blockiert? Kartierung des relevanten Akteursfeldes.

Fördermittel-Orientierung

Identifikation passender Programme auf EU-, Bundes- und Landesebene. Einschätzung von Erfolgsaussichten.

Monitoring

Laufende Beobachtung regulatorischer Vorhaben und politischer Weichenstellungen mit Relevanz für Ihr Geschäft.

Modul 5

Strategische Netzwerkarbeit & Politischer Dialog

Zugang zu Entscheidern

Manche Türen öffnen sich nur, wenn man die richtigen Leute kennt. Wir schaffen Zugänge – zu Abgeordneten, Ministerien, Verbänden und kommunalen Spitzenorganisationen.

Gesprächskontakte

Herstellung direkter Verbindungen zu Entscheidern auf EU-, Bundes- und Landesebene.

Formate

Organisation von Hintergrundgesprächen, Parlamentarischen Abenden, Fachgesprächen und Unternehmensbesuchen.

Verbändekontakte

Aufbau von Beziehungen zu Branchenverbänden und kommunalen Spitzenverbänden.

Modul 6

Branchen- & Umfeldradar

Ihr Seismograf für politische Entwicklungen

Informationsflut ist kein Informationsgewinn. Wir filtern, gewichten und ordnen ein –
speziell für Ihr Geschäftsfeld.

Regulatorik-Check

Was bedeuten aktuelle Gesetze und Richtlinien konkret für Ihren Marktzugang?

Stimmungsbarometer

Einschätzung der politischen Großwetterlage in Ihrem Segment. Wo entstehen Chancen? Wo drohen Risiken?

Wettbewerbsbeobachtung

Was machen die anderen? Relevante Marktbewegungen im öffentlichen Sektor.

Strategisches Briefing

Monatliche Aufbereitung der wichtigsten Entwicklungen. Kompakt genug für die Geschäftsführungssitzung.

Modul 7

Betriebswirtschaftliche Beratung & Finanzierung

Klassische Unternehmensberatung

Neben der Kommunikations- und Politikberatung bietet Mumm Consult betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen – insbesondere für Unternehmen in Wachstums- oder Umbruchphasen.

Finanzierungsberatung

Analyse und Optimierung der Finanzierungsstruktur. Begleitung bei Bankgesprächen und Investorenansprache.

Fördermittel

Programmauswahl, Antragstellung, Verwendungsnachweis.

Gründungsberatung

Geschäftsmodellentwicklung, Businessplanung, Finanzierungsrunden.

Nachfolgeberatung

Strategische Planung und Begleitung von Übergabeprozessen.